هل هذه هي نقطة التحول للذكاء الاصطناعي في العمل؟ تُظهر دراسة جديدة لجالوب أن نصف موظفي الولايات المتحدة يستخدمونه الآن بطريقة ما

هل هذه هي نقطة التحول للذكاء الاصطناعي في العمل؟ تُظهر دراسة جديدة لجالوب أن نصف موظفي الولايات المتحدة يستخدمونه الآن بطريقة ما
(صورة: شاترستوك)

يقول نصف العمال الأمريكيين الآن إنهم يستخدمون بعض أشكال تقنية الذكاء الاصطناعي في دورهم، مما يدفع العدد فوق النقطة الحرجة للمرة الأولى.

وجدت أبحاث غالوب أن 50% من الموظفين أفادوا الآن باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل بشكل أو بآخر، بزيادة قدرها 4% مقارنة بالربع السابق، وارتفاع بنسبة 21% عن نفس الفترة قبل ثلاث سنوات فقط.

المقالة تستمر أدناه

قبول الذكاء الاصطناعي

أُجري الاستطلاع من 4 فبراير إلى 19 فبراير 2026، وسأل تحديدًا 23,717 موظفًا أمريكيًا عن مدى استخدامهم للذكاء الاصطناعي كجزء من دورهم، وما التأثير الذي كان له على عملهم.

وجدت أن استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل في ازدياد أيضًا، حيث قال 13% من الموظفين الآن إنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي بشكل يومي، مع 28% أفادوا أنهم يستخدمونه عدة مرات في الأسبوع أو أكثر.

عموماً، يبدو أن الشركات تتكيف مع التغيرات، حيث أفاد 41% من الموظفين أن مؤسساتهم قد دمجت الذكاء الاصطناعي في محاولة لتحسين الممارسات التنظيمية، بزيادة قدرها ثلاث نقاط عن الربع السابق.

كان العمال في الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي أكثر عرضة للإبلاغ عن “اضطراب” والتغيرات الإيجابية والسلبية في مستويات التوظيف، إلى جانب زيادة في الإنتاجية.

ومع ذلك، قال حوالي واحد من كل 10 موظفين في المنظمات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي إنهم يتفقون بشدة على أن التكنولوجيا قد حولت طريقة إنجاز العمل في مؤسستهم.

وجد الاستطلاع أن 27% من الموظفين في تلك الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي أفادوا بأن مكان عملهم قد تغير بطرق مدمرة إلى حد كبير أو كبير جدًا في العام الماضي – بالمقارنة مع 17% فقط في الشركات غير المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.

يعبر المزيد والمزيد من العمال عن قلقهم بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على وظائفهم، حيث قال 18% من جميع الموظفين الذين تم استجوابهم إنه من المحتمل جدًا أو بعض الشيء أن يتم إنهاء وظائفهم في السنوات الخمس المقبلة بسبب الذكاء الاصطناعي أو الأتمتة.

“يبلغ معظم الموظفين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي عن تحسينات في إنتاجيتهم وكفاءتهم، خاصة في الأدوار القيادية والمعتمدة على المعرفة حيث يمكنهم تطبيق الذكاء الاصطناعي على المهام اليومية بسهولة،” وفقًا لما ذكرته غالوب في تقريرها.

“ومع ذلك، لهذه الفوائد تظهر على مستوى المهام الفردية بدلاً من أنظمة العمل الأوسع. بينما يفيد بعض الموظفين بتأثيرات تحويلية، يقول القليل نسبيًا إن الذكاء الاصطناعي قد غير بشكل أساسي طريقة إنجاز العمل عبر مؤسستهم.”


تابعوا TechRadar على أخبار جوجل و أضفونا كمصدر مفضل للحصول على أخبارنا، استعراضاتنا، وآرائنا الخبراء في خلاصة الأخبار الخاصة بك. تأكد من الضغط على زر المتابعة!

وبالتأكيد يمكنك أيضًا متابعة TechRadar على تيك توك للحصول على أخبار، استعراضات، وفتح صندوق في شكل فيديو، والحصول على تحديثات منتظمة منا على واتساب أيضًا.

نائب المحرر، TechRadar Pro

مايك مور هو نائب المحرر في TechRadar Pro. لقد عمل كصحفي تقني في مجال B2B و B2C لمدة تقارب العقد، بما في ذلك في أحد أبرز الصحف الوطنية في المملكة المتحدة وعنوان Future ITProPortal، وعندما لا يتابع جميع أحدث الاتجاهات في المؤسسات ومواقع العمل، يمكن العثور عليه غالبًا وهو يشاهد أو يتابع أو يشارك في نوع من الرياضة.

About فؤاد الكرمي

فؤاد الكرمي محرر أخبار عالمية يتابع المستجدات الدولية ويقدم تغطية إخبارية شاملة للأحداث العالمية البارزة.

View all posts by فؤاد الكرمي →