أكسنتشر أخبرت الموظفين الكبار أنه يجب عليهم استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها بانتظام ليتم النظر في ترقياتهم إلى مناصب قيادية.
تم إبلاغ مديري المساعدين والمديرين الكبار في عملاق الاستشارات بأن “التبني المنتظم” للذكاء الاصطناعي سيكون مطلوبًا للتقدم إلى المناصب القيادية، وفقًا لتقرير من فاينانشال تايمز.
قال المتحدث باسم أكسنتشر لشبكة CNBC إن التقرير كان صحيحًا. وأضافوا: “استراتيجيتنا هي أن نكون شريك إعادة الابتكار المفضل لعملائنا وأن نكون الأكثر تركيزًا على العملاء، والمكان الرائع للعمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.”
“هذا يتطلب اعتماد أحدث الأدوات والتقنيات لخدمة عملائنا بشكل أكثر فعالية.”
أكد المتحدث أيضًا أنه، كما أفادت فاينانشال تايمز، تم تحديد السياسة في بريد إلكتروني داخلي.
“سيكون استخدام أدواتنا الرئيسية مدخلًا مرئيًا لمناقشات الموهبة”، كما جاء في البريد الإلكتروني، وفقًا لفينانشال تايمز.
أفادت فاينانشال تايمز أن موظفي أكسنتشر في 12 دولة أوروبية لم يتأثروا بالسياسة، بالإضافة إلى الموظفين الذين يعملون في القسم الذي يتعامل مع العقود الحكومية الأمريكية.
في سبتمبر، وضعت أكسنتشر استراتيجية إعادة هيكلة ذكرت فيها أن الموظفين الذين لا يستطيعون إعادة تأهيلهم في الذكاء الاصطناعي سيُفصلون في النهاية.
قالت الرئيسة التنفيذية جولي سويت خلال مكالمة أرباح، إنه سيُتوقع من جميع الموظفين “إعادة التدريب وإعادة التأهيل” على نطاق واسع، مضيفة أن 550,000 عامل قد تم إعادة تأهيلهم بالفعل على أساسيات الذكاء الاصطناعي التوليدي. توظف أكسنتشر ما مجموعه 780,000 شخص على مستوى العالم.
“استراتيجيتنا رقم 1 هي تعزيز المهارات، نظرًا للمهارات التي نحتاجها، وقد كان لدينا الكثير من الخبرة في تعزيز المهارات، ونسعى في إطار زمني مضغوط جدًا، حيث لا يوجد لدينا مسار قابل للتطبيق للمهارات، إلى إنهاء بعض الأشخاص حتى نتمكن من جلب المزيد من المهارات التي نحتاجها”، أضافت سويت.
أخبرت سويت CNBC في ذلك الوقت: “استثمارنا المبكر في الذكاء الاصطناعي يحقق نتائج جيدة بالفعل.”
“كل رئيس تنفيذي، مجلس إدارة ومدراء هم في المستوى C يعترفون بأن الذكاء الاصطناعي المتقدم أمر حيوي للمستقبل. التحدي الذي يواجهونه الآن هو أنهم متحمسون حقًا لتلك التكنولوجيا وهم ليسوا بعد مستعدين للذكاء الاصطناعي لمعظم الشركات”، قالت سويت لشبكة CNBC في برنامج “سكواك أون ذي ستريت.”
أعلنت أكسنتشر عن سلسلة من الشراكات والأدوات في الأشهر الأخيرة. تعاونت أكسنتشر مع OpenAI في ديسمبر لمنح عشرات الآلاف من موظفيها الوصول إلى ChatGPT Enterprise ومتابعة تطوير مهاراتهم في الذكاء الاصطناعي.
كما تعاونت أكسنتشر مع Anthropic لتدريب 30,000 موظف على أدوات Claude AI، مع الاستعانة بعشرات الآلاف من مطوري أكسنتشر لاستخدام Claude Code في البرمجة والعمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
تشمل المشاريع الأخرى الشراكة مع Palantir بحيث يمكن لأكثر من 2,000 موظف من أكسنتشر تلقي تدريب على الذكاء الاصطناعي باستخدام منصات شركة البرمجيات.
