عُمال الولايات المتحدة عالقون بشكل متزايد في ‘الفصل الكبير’ مع تباطؤ التوظيف، تظهر التقارير

عُمال الولايات المتحدة عالقون بشكل متزايد في ‘الفصل الكبير’ مع تباطؤ التوظيف، تظهر التقارير

تظهر تقرير جديد من غالوب أن العمال في الولايات المتحدة أقل تفاؤلاً بشأن المناخ الوظيفي وأن مستوى ارتباطهم بوظائفهم الحالية قد ظل نسبيًا ثابتًا.

أصدرت غالوب تقريرها لسنة 2026 حول حالة سوق العمل العالمي يوم الأربعاء، والذي أظهر أنه بينما يعتقد 51٪ من العمال العالميين أن الوقت مناسب للبحث عن وظيفة ذات جودة، انخفضت هذه الشعور بين العمال الأمريكيين إلى 28٪ في الربع الرابع من عام 2025.

يمثل هذا الرقم انخفاضًا ملحوظًا من 46٪ في الربع الرابع من عام 2024، مما يدل على استمرار اتجاه تنازلي حاد من قراءة 70٪ في الربع الثاني من عام 2022.

“الناس الحاصلون على شهادات، يواجهون وقتًا صعبًا بشكل خاص في العثور على وظيفة،” قال جيم هارتر، كبير العلماء في إدارة مكان العمل والرفاهية لدى غالوب، لقناة FOX Business. “لذا هناك نوع من الديناميكية المثيرة للاهتمام تحدث الآن حيث إن البطالة منخفضة نسبيًا، لكنها ترتفع قليلاً، لكن التوظيف لا يحدث.”

عدد أكبر من العمال الأمريكيين يكافحون بدلاً من الازدهار للمرة الأولى: استطلاع

أظهر تقرير غالوب تراجع الارتباط بين العمال الأمريكيين إلى جانب انخفاض مستويات الارتباط. (روبن بيك/أ ف ب عبر غيتي إيمجز)

“المناخ الوظيفي، من حيث حرية الناس، يشعرون بأنهم عالقون في مكانهم. جزء من الحل لذلك هو أن المنظمات بحاجة إلى أن تصبح أفضل في دفع أنظمة إدارة الأداء القوية والتواصل الجيد بين المديرين والموظفين،” قال هارتر.

عندما يشعر العمال بأنهم عالقون وكأن ليس لديهم خيار بشأن العثور على وظيفة أخرى ذات جودة، قال هارتر إن “الارتباط سيبدأ في الانخفاض، وسيبدأ الانفصال النشط في الارتفاع عندما يفتقر الناس إلى الخيار لأنهم عالقون في وظائف لا يريدونها.”

وجدت غالوب أن العمال الذين قالوا إنهم يبحثون عن وظيفة جديدة لم يحصلوا على الكثير من الردود حتى بعد التقدم لعدة وظائف.

“نرى أن الناس يتقدمون للوظائف، لكنهم لا يحصلون على الكثير من الردود. لا يوجد الكثير في الوقت الحالي من حيث التوظيف،” قال هارتر. “ليس وقتًا جيدًا للغاية على جبهة التوظيف، ومرة أخرى، البطالة منخفضة نسبيًا، لذا إنهم في وظائف – ولكنها وظائف لا يعتبرونها وظائف ذات جودة عالية.”

اكتسبت زيادة أجور العمال الأمريكيين زخماً في مارس على الرغم من التوظيف القوي، ويقول الاقتصاديون

الباحثون عن عمل ينتظرون في صف في معرض الوظائف

العمال الذين يبحثون بنشاط عن وظائف جديدة يكافحون للحصول على رد، قال هارتر. (جو ريدل/غيتي إيمجز)

أشار هارتر إلى أنه بين المستجيبين الذين يقولون إن لديهم القدرة على القيام بأشياء متعددة، كانت وجهة نظرهم للمناخ الوظيفي أكثر إيجابية. 

“أعتقد أن هناك عاملاً كبيرًا من حيث تحسين المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون عنصرًا كبيرًا في قدرة الناس على العثور على وظائف في المستقبل،” أضاف.

أظهرت نتائج التقرير أيضًا الظروف التي أطلق عليها غالوب “الانفصال الكبير” حيث يبحث الناس بنشاط عن عمل أو يراقبون الفرص الشاغرة بينما يبلغون أيضًا عن مستويات منخفضة من الرضا عن صاحب العمل الحالي.

“على الرغم من أن الموظفين لديهم خيارات أقل من حيث مغادرة صاحب العمل للذهاب إلى مكان آخر، إلا أن هناك دورانًا نفسيًا بمعنى أنهم لا يقدمون أنفسهم بالكامل للمساعدة في تحسين المنظمة،” قال هارتر.

أضافت الاقتصاد الأمريكي 178,000 وظيفة في مارس، وهي أعلى بكثير من التوقعات

لافتة توظيف في معرض وظائف

تتمتع المنظمات الناجحة جدًا بمستويات أعلى من الارتباط بين العمال، أشاد هارتر. (جو ريدل/غيتي إيمجز)

وجد التقرير أيضًا أن متوسط الثلاث سنوات المتحركة للعمال المرتبطين قد انخفض نقطة إلى 31٪، مع عدم ارتباط 52٪ من العمال و17٪ غير مرتبطين بنشاط. عند 31٪، مستوى الارتباط بين العمال الأمريكيين هو في أدنى مستوى له منذ عام 2014، بينما كانت نسبة العمال غير المرتبطين بنشاط عند 17٪ في مستويات 2014 أيضًا.

على النقيض من ذلك، قال هارتر إن المنظمات العليا لديها 70٪ أو أكثر من موظفيها مرتبطين، إلى جانب المديرين المرتبطين بدرجة أكبر.

“عندما تنظر عن كثب إلى المنظمات التي تقوم بعمل رائع في الوقت الحالي، فإنهم يكتشفون طرقًا لإنجاز ذلك،” قال. “إنهم في الواقع يحسنون مهارات مديريهم، ويضعون الناس في الأدوار الإدارية الصحيحة – وهذا يساعد عندما تقوم بتبسيط المنظمة ويمكن للناس تولي نطاق أكبر من السيطرة كمديرين. إنهم يساعدون الناس على رؤية كيف يتصل عملهم بالغرض الأكبر للمنظمة.”

احصل على قناة FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا

“ما نتحدث عنه هنا قابل للحل للغاية، لكن الأمر معركة صعبة، نوعًا ما ضد الريح في الوقت الحالي حيث يحتاج القادة إلى أن يكونوا متعمدين جدًا بشأن ما يقومون به مع موظفيهم وخاصة مع مدربيهم وكيف يستعدون لتوجيه الناس بانتظام ومساعدة الناس على الشعور بأنهم جزء مما تحاول المنظمة بشكل عام إنجازه،” أضاف هارتر.



المصدر

About فؤاد الكرمي

فؤاد الكرمي محرر أخبار عالمية يتابع المستجدات الدولية ويقدم تغطية إخبارية شاملة للأحداث العالمية البارزة.

View all posts by فؤاد الكرمي →